• Kerholis ?
  • kerholis-logo-xl

    “ L’accompagnement au singulier pluriel ”

    KERHOLIS Conseil est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du Développement des Hommes et des Organisations qui place l'humain
    au cœur de sa relation avec les entreprises.

    En fonction de vos besoins et de vos objectifs, nos interventions prennent la forme d’actions personnalisées de conseil, de formation ou de coaching individuel et collectif.

    Notre vocation est de vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs de développement, de changement, d’évolution ou de transformation.

    Lire la suite …

Conseil RH

Conseil RH

Ecouter, Comprendre,
Clarifier, Préconiser, Guider

Formation

Formation

Transmettre, Partager,
Développer les savoirs
et la confiance en soi

Coaching d’équipes

Coaching d’équipes

Réunir,
Construire
et Avancer Ensemble

Coaching individuel

Coaching individuel

Accompagner, Mettre en mouvement
Faciliter les prises de conscience

  • Conseil RH
  • Formation
  • Coaching d’équipes
  • Coaching individuel
  • Conseil RH

    Ecouter, Comprendre,
    Clarifier, Préconiser, Guider

    Nous mettons à votre service notre expertise de la gestion, du développement et du management des Ressources Humaines pour soutenir vos objectifs de progrès et vos projets de réorganisation ou de changement.

     

    « Chaque entreprise est singulière,
    chaque mission de conseil est familière et unique à la fois ».



    Vous souhaitez  :

    • Dresser un état des lieux de vos pratiques et modes de fonctionnement, poser un diagnostic, définir un plan d’action pour soutenir votre stratégie d’entreprise,

    • Développer un Département, un Service, une Equipe ou une Fonction de l’entreprise,

    • Conduire les changements avec cohérence en impliquant vos équipes,

    • Réfléchir à l’optimisation de votre organisation en lien avec votre stratégie et l’évolution de vos marchés,

    • Accompagner vos équipes dans les transitions professionnelles,

    • Soutenir votre stratégie d’entreprise et votre stratégie RH par la mise en place de nouveaux process, nouvelles procédures et outils de Gestion des Ressources Humaines adaptés et pertinents.

     

    KERHOLIS Conseil réalise vos diagnostics RH et vous accompagne :

    • Dans la mise en œuvre de vos plans d’action ou plans de progrès ,

    • Dans la mise en place ou la refonte de vos outils et de vos process de gestion/management ou de développement des Ressources Humaines ,

    • Dans vos projets d’organisation, de restructuration et autour des questions relatives à l’Emploi.

     

    Pour soutenir vos objectifs et dans le respect de votre culture d’entreprise et de la culture des hommes et des femmes qui y travaillent, nous vous apportons notre savoir-faire, notre connaissance des organisations, notre expertise en gestion, management et développement des Ressources Humaines au service d’actions de conseil « sur-mesure ».

     

    Nos missions de Conseil se déroulent généralement en 5 phases :

    • Comprendre vos objectifs et vos enjeux,

    • Réaliser un diagnostic à partir d’entretiens individuels ou collectifs,

    • Analyser l’état des lieux et formaliser nos premières préconisations,

    • Proposer un plan d’action ou un plan de progrès,

    • Accompagner la mise en œuvre de votre plan d’action.

  • Formation

    Transmettre, Partager,
    Développer les savoirs
    et la confiance en soi

    Nous animons des séances de formation en Management & Communication, en Développement Personnel et Professionnel en inter et intra-entreprise. Notre exigence est de répondre à vos besoins en proposant des formations « personnalisées » et des formations « sur-mesure ».

    « Nous visons la satisfaction de chaque besoin de formation exprimé. »

    Vous souhaitez  :

    • Développer les compétences managériales de vos Encadrants,

    • Fluidifier la communication et la relation humaine au sein de l’entreprise,

    • Développer l’efficacité professionnelle de vos collaborateurs.

     

    KERHOLIS Conseil vous apporte son savoir-faire et son expérience de la formation professionnelle en entreprise sur les thèmes du Management, de la Communication et du Développement Personnel & Professionnel.

    Management

    • L’Arbre du Manager ou les fondamentaux du management 

    • Manager de proximité

    • Animer, motiver et manager son équipe

    • S’affirmer dans son milieu professionnel

    • Adapter son style de management, développer son leadership

    • Conduire un entretien annuel

    • Conduire un entretien professionnel

    • Gérer les tensions, les conflits, les situations délicates

    • Mieux communiquer avec son équipe

    Communication

    • Les bases de la communication interpersonnelle

    • Bien communiquer, adapter son message aux autres

    • Process Communication : se connaître et apprendre à bien communiquer

    Développement Personnel & Professionnel

    • Dynamique de Développement : la démarche MBTI ®

    • Gérer son stress, gérer ses émotions

    • Préparer et animer une réunion efficace

    • Les bases de la prise de parole en public

     

    Notre offre de formation est adaptable en fonction de votre besoin :

    • Des formations « sur mesure » : animées sur la base d’un programme personnalisé conçu en amont de la formation avec l’entreprise et les futurs participants. Elles permettent de progresser par des études de cas, issues de leur vécu professionnel.

    • Des formations « personnalisées » : il s’agit de formations individuelles dont le programme est défini avec le participant. Elles permettent, sur une journée et à la date fixée par le futur participant, de répondre à l’essentiel de ses demandes.

    • Des formations « catalogue » : animées sur la base d’un programme préétabli par KERHOLIS Conseil et validé par l’entreprise en termes d’objectifs, de méthodes pédagogiques et de contenu.

    Pour recevoir nos programmes de formation 2016 cliquez-ici

     

     

  • Coaching d’équipes

    Réunir,
    Construire
    et Avancer Ensemble

    Nous vous accompagnons de façon collective dans vos objectifs de changement et de progrès ; mais aussi pour renforcer, notamment, la cohésion de vos équipes autour d’une vision commune.

    « Nous croyons à la puissance de l’intelligence collective et au désir de coopération. »

    Vous souhaitez  :

    • Développer la capacité de vos équipes à mieux travailler ensemble,

    • Optimiser les relations interpersonnelles au sein de vos équipes,

    • Déclencher et entretenir une dynamique d’équipe,

    • Renforcer la cohésion des équipes autour d’une vision partagée,

    • Rapprocher les savoirs-faire de chacun pour atteindre un objectif,

    • Favoriser l’autonomie et la responsabilité individuelle pour davantage de coopération et de plaisir au travail,

    • ….

    Le processus de coaching d’équipes ou coaching collectif s’adresse à des équipes de Direction, des équipes projet ou à des équipes naturelles de travail.

    C’est un processus d’accompagnement  spécifique dont la finalité est d’augmenter la valeur ajoutée  d’un groupe  (collection d’individus) en une équipe solidaire tournée vers des objectifs partagés. Le but final du  coaching collectif est la construction d’une équipe performante : compétente, cohésive, ouverte et partageant une vision commune.

    Dans le cadre du contrat défini avec son client, KERHOLIS Conseil accompagne vos équipes dans leurs objectifs de progrès au travers de séminaires, d’ateliers de co-développement ou d’actions de team-building.

  • Coaching individuel

    Accompagner, Mettre en mouvement
    Faciliter les prises de conscience

    Nous vous accompagnons de façon individuelle dans vos objectifs de changement et de progrès.

    « Nous croyons à la puissance du questionnement pour permettre les prises de conscience nécessaires à tout changement individuel. »

    Vous souhaitez  :

    • Réussir la prise d’un nouveau poste avec des responsabilités élargies,

    • Renforcer vos compétences managériales,

    • Développer vos modes de communication avec vos équipes,

    • Atteindre des objectifs professionnels complexes,

    • Conduire un changement au sein de vos équipes,

    • Développer la confiance en soi et l’autonomie,

    • Gérer et réussir une transition professionnelle,

     

    Le processus de coaching individuel est un accompagnement spécifique, limité dans le temps, au cours duquel coach et coaché sont résolument tournés vers l’avenir et la recherche de sens. Il permet l’expression des potentiels, l’accroissement de l’efficacité et de l’autonomie professionnelle. Il vise la progression, l’auto-apprentissage et favorise l’accès à l’ensemble de ses ressources personnelles.
    KERHOLIS Conseil vous guide dans l’expression de vos objectifs et vous propose un dispositif d’accompagnement adapté à votre situation professionnelle et à vos contraintes organisationnelles ou budgétaires.

    Nos modalités d’accompagnement s’inscrivent, soit dans le cadre d’un contrat tripartite entre l’entreprise, le coaché et le coach, soit dans le cadre d’un contrat de coaching établi directement avec le bénéficiaire. Dans les deux cas, nos missions de coaching respectent la charte de déontologie du coaching. Ces coachings individuels sont financés par l’entreprise ou par le bénéficiaire lui-même.

    Découvrez notre charte de déontologie en cliquant ici


    Nous vous accompagnons dans de multiples contextes  :

    • Prise de poste

    • Mobilité / transition

    • Développement managérial

    • Développement de la performance

    • Accompagnement du changement dans l’entreprise

    • Remise en énergie

    • Retour à l’emploi…

     

    Par des techniques fines d’écoute et de questionnement, nous invitons nos clients à trouver en eux les idées, les réponses, les solutions ainsi que leur propre chemin de développement.

    Isabelle Fenotti bénéficie, pour ses activités de coaching individuel, d’une accréditation en qualité de Membre Associée de la Société Française de Coaching. La SF Coach est la seule association en France à ne rassembler que des coachs professionnels accrédités. L’accréditation repose sur une procédure de sélection exigeante, qualifiante et indépendante. Elle représente pour nos clients un gage de professionnalisme et de fiabilité.

    logo-SFC


    Société Française de Coaching 

    Voir le site web : www.sfcoach.org 

  • Conseil RH
  • Formation
  • Coaching d’équipes
  • Coaching individuel
    • comprendre

      Comprendre

      Notre démarche repose sur une compréhension fine de vos enjeux et besoins véritables ;
      un prérequis essentiel afin de vous proposer
      les « réponses » les plus pertinentes et les plus adaptées à votre contexte et à vos objectifs.

    • adapter

      Adapter

      Nous sommes au service de vos objectifs de changement et de progrès. Nous prenons en compte l’ensemble de votre contexte, vos ressources et vos contraintes pour que chacune de nos actions s’inscrive dans vos objectifs de changement tout en respectant votre culture.

    • accompagner

      Accompagner

      Nous vous accompagnons
      dans l’émergence de votre propre feuille de route
      pour développer votre autonomie,
      dans l’action et en cohérence de sens.

    En savoir plus …

    • référentiels

      Référentiels

      Nos interventions sont soutenues
      par des référentiels théoriques de la personnalité
      tels que l’Analyse Transactionnelle (AT)
      et la Programmation Neurolinguistique (PNL).

    • personnalité

      Inventaires de personnalité

      Nous sommes certifiés
      à l’utilisation des démarches
      MBTI ® / CCTI ®
      et Golden
      ainsi qu’à la Process Communication Model ® (PCM ®).

    • outils

      Outils de développement

      Nous disposons via l’offre « PerformanSe »
      d’outils d’aide à la décision dédiés à l’évaluation et au développement des talents (individuels et collectifs). Nous nous inscrivons également dans les démarches d’intelligence collective par le processus
      de Co-Développement.

    En savoir plus …

    • professionnalisme

      Professionnalisme

      Nous vous proposons des prestations de qualité, respectant la déontologie de la profession. Notre expertise s’est développée sur notre expérience opérationnelle. Ainsi nous vous apportons des réponses dans le respect de votre culture d’entreprise et des Hommes qui y travaillent.

    • complémentarité

      Complémentarité

      Afin de vous proposer une offre globale, nous travaillons avec des partenaires aux vocations et valeurs communes. Ces partenaires apportent une richesse à nos actions par leur complémentarité et leur présence sur l’ensemble du territoire français.

    • accréditation

      L’accréditation SF Coach

      Isabelle Fenotti, Présidente de Kerholis Conseil, est accréditée pour ses activités de coaching individuel par la Société Française de Coaching. Cette accréditation est pour nos clients un gage de fiabilité car elle repose sur une procédure de sélection exigeante, qualifiante et indépendante.

    En savoir plus …

img-convictions

isabelle-fenotti

“ NOS CONVICTIONS ”

  • Nous pensons que chaque personne et que chaque système est unique et singulier et qu’il doit être accompagné comme tel,
  • Nous croyons à la puissance du questionnement pour faciliter la prise de conscience nécessaire à tout changement individuel ou collectif,
  • Nous sommes convaincus de la puissance d’une approche globale et systémique pour donner du sens et agir en cohérence.



Découvrez nos thématiques de réflexion et d’intervention

JOURNAL DE BORD…

Ils nous font confiance

  • Axe-syteme
  • Delphi
  • Eberspacher
  • Esterline
  • FBF
  • Groupama
  • Hochland
  • MMA
  • Partenaire Intempo
  • Partenaire Olona.jpg
  • Sanofi
  • SFC
  • Solfea
  • Logo IUT
  • Logo Andresy
  • Logo Albany
  • Logo Aprolis
  • Logo Opcabaia
  • Logo Rjvp
  • Logo Socotec
  • Logo Sodexo
  • Logo Spb
  • Logo Wormser
  • Logo IESEG